Inversión hotelera fraccionada · 2026 N.º 01 — Madrid · Valencia · Málaga

Compra una habitación. Nosotros operamos el hotel.

Accedes a proyectos hoteleros seleccionados desde tickets más asumibles que comprar un activo completo. Tú participas en una habitación; nosotros operamos el hotel y distribuimos los resultados según el rendimiento real.

Rentabilidad objetivo
12 %
Escenarios optimizados con buena ubicación y operación.
Ocupación media
85 %
Potencial en activos bien posicionados y operados.
Riesgo de impago
0 %
Cobro anticipado por reserva. Sin morosidad inquilinaria.
Comisión gestión
15 %
Fija y transparente sobre ingresos brutos. Sin letra pequeña.

Una forma más accesible de entrar en activos hoteleros.

Seleccionamos hoteles con potencial, estructuramos el proyecto por habitaciones y nos encargamos de la explotación, comercialización, mantenimiento y reporting. Tú entras al activo. Nosotros lo hacemos productivo.

i.

Seleccionamos el hotel

Analizamos ubicación, demanda, estado del activo, costes, licencias y potencial operativo antes de abrir la operación.

ii.

Compras una habitación

Participas en una unidad concreta del proyecto, con documentación clara, escritura y trazabilidad.

iii.

Nosotros lo operamos

Gestionamos reservas, precios dinámicos, personal, mantenimiento, canales y experiencia del huésped.

iv.

Recibes resultados

Tras gastos y comisión de gestión del 15%, recibes tu parte según el rendimiento real del activo.

Transparencia desde el primer contacto.

La clave no es prometer rentabilidades, sino explicar bien el activo, los riesgos, los escenarios y cómo se reparten los ingresos. Lo dejamos por escrito, documentado y revisable.

01
Dossier completo

Documentación íntegra del proyecto: activo, ubicación, costes, escenarios y reparto.

02
Tres escenarios

Conservador, base y optimista. Sin maquillar cifras ni esconder hipótesis.

03
Reporting periódico

Informes de explotación recurrentes con ocupación, ADR, RevPAR y P&L real.

04
Contrato profesional

Contrato de gestión con un operador hotelero profesional. Roles y obligaciones claras.

05
Comisión fija

15% sobre ingresos brutos. Sin comisiones ocultas, sin éxito enmascarado.

06
Sin promesas

No garantizamos rentabilidad. La información es una tesis, no una previsión.

Proyectos en estudio.

Estos ejemplos sirven para construir lista prioritaria antes de lanzar cada operación. Cifras de entrada estimadas, sujetas a estructuración final del proyecto.

PRJ — 001 Valencia N.º 01

Hotel urbano en zona consolidada

Entrada estimada 62.000 €
Tamaño 48 hab.
Tipología Urbano · MICE
Estado Lista de espera
PRJ — 002 Málaga N.º 02

Boutique hotel en edificio histórico

Entrada estimada 84.000 €
Tamaño 32 hab.
Tipología Boutique · ocio
Estado Próximamente
PRJ — 003 Costa Med. N.º 03

Activo hotelero vacacional

Entrada estimada 96.000 €
Tamaño 76 hab.
Tipología Vacacional · resort
Estado En análisis

Vivienda residencial vs. modelo hotelero.

No se trata solo de comprar inmobiliario. Se trata de elegir un modelo operativo con más control, más profesionalización y mayor capacidad de optimizar ingresos.

Factor
Vivienda residencial
Modelo hotelero gestionado
Rentabilidad neta
3% – 5%
8% – 15%
Riesgo de impago
Alto, sujeto al inquilino
Muy bajo · cobro anticipado
Ocupación ilegal
Riesgo real, lento de resolver
No aplica al modelo operativo
Gestión diaria
Carga para el propietario
Operador profesional dedicado
Precios e ingresos
Renta fija limitada por contrato
Precio dinámico según demanda
Experiencia cliente
Uso residencial estándar
Producto hospitality premium
Escalabilidad
Limitada al activo
Marca, operación y reporting

El problema no es invertir en inmobiliario. Es hacerlo en el modelo equivocado.

Frente a la vivienda residencial tradicional, el modelo hotelero gestionado convierte una habitación en un activo productivo, con gestión profesional, precios dinámicos y menor exposición a impagos.

Calcular escenario

Calcula un escenario aproximado.

Herramienta educativa para entender variables. No constituye una oferta, previsión garantizada ni recomendación de inversión.

Resultado anual estimado

en vivo
Ingresos brutos 0 €
Comisión gestión · 15% 0 €
Costes operativos est. 0 €
Beneficio neto orientativo
0 €
Yield orientativo
0,0%

Las cifras son meramente ilustrativas. Pueden variar por temporada, costes, financiación, impuestos, regulación, ocupación, precio medio, obras, mantenimiento y otros factores.

Sé de los primeros en conocer los próximos hoteles.

Déjanos tus datos y te enviaremos información cuando abramos nuevos proyectos, dossiers y reuniones informativas. Sin compromiso, sin spam.

i.
Sin compromiso inicial Apuntarte solo te da acceso a información antes que el resto.
ii.
Información clara antes de invertir Recibes el dossier completo del proyecto y los escenarios.
iii.
Comisión fija del 15% Sobre ingresos brutos. Lo que ves es lo que hay.
iv.
Reuniones individuales Si encajas con la operación, agendamos una llamada para resolver dudas.

Solicitar dossier

Te contactamos en menos de 48 h.

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